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证券时报记者 刘灿邦
昨日,OTA(在线旅行社)厂商携程宣布北京大区首批线下近30家门店开业,另外,成都,武汉等地的门店也已经进入试运营状态。
不过,与途牛、同程旅游等OTA厂商相比,携程的线下门店布局似乎晚了一些。去年7月,同程旅游就宣布了多家线下旅游体验店开业的消息。
“原来携程是完全的B2C,采购后直接卖给C端客户,布局线下门店后就是B2B2C。”携程渠道事业部北京区总经理王诚告诉记者,B2B2C模式虽然会将大块利润让给门店,但是好处在于可以做到资源整合,“除了C端原来的线上客户,门店一定会带来增量,新的增量意味着可以从供应商那里拿到价格更好的旅游产品资源。”
值得注意的是,携程线下门店全部采用加盟模式,这与途牛和同程的直营模式不同。“门店的两项主要成本是人员和房租,需要加盟者自己承担,我们希望将携程打造为一个平台,以低价向门店提供旅游产品库中的产品,而门店也可以根据自身实际情况调整最终售价。”
谈到与直营模式的区别,王诚表示,直营模式中,企业需要承担门店最大的两项成本,同时也要遵守只卖线上已有产品等限制,“例如途牛和同程的线下门店只能卖线上的产品,但是携程门店除了自营产品外,还有很多代理商的产品。”王诚认为,综合来看,加盟和直营的区别一是经营模式,二是产品库的开放。
记者注意到,除了OTA厂商,不少线下起家的旅游品牌也在扩展门店数量,例如众信旅游(002707)和凯撒旅游(000796)等。“众信和凯撒也是直营模式,特点是产销一体,既是批发商也是零售商,和平台模式相比,同样存在产品丰富度的问题。”王诚说道。
线上获客成本持续高企或许是OTA巨头开始大力布局线下门店的重要原因。去年10月,马云提出“新零售”概念,指出纯电商时代已经过去,未来十年是新零售的时代,线上线下必须结合起来。这种观点同样适用于旅游行业,而“旅游新零售”的概念也呼之欲出。
对此,王诚认为,互联网流量红利殆尽、获客成本等是携程布局线下门店的原因之一,不过布局线下门店也考虑到了完成旅游产品“最后一公里”,增加顾客体验等因素。
王诚告诉记者,旅游部门发布的数据显示,以跟团游产品为例,线上向线下的渗透率只有25%左右,这就意味着传统门店占据了跟团游市场75%的存量,线下空间仍非常大。
值得注意的是,携程此前先后通过收购、控股等方式整合了去哪儿和旅游百事通,而据了解,在门店布局上,未来三个品牌将独立运转,其中,携程将聚焦高端品牌,去哪儿专注年轻、时尚群体,而旅游百事通则被定义为大众旅游品牌。
除了布局线下,线上与线下的互动、转化同样重要,据王诚介绍,携程正在讨论线上给线下的倒流方案,预计很快会宣布。“这一步肯定要走,才能形成完整的o2o闭环,但是现在还有很多技术工作要解决,大概八、九月份就会出来 。”